Vos contacts : notre méthode pour les qualifier

Une fois que vous commencez à utiliser eMANA, nous commençons par récupérer tout votre historique de mails. Ensuite, parce que l’intérêt d’eMANA réside dans la puissance de sa triple armoire, nous créons votre liste de contacts. Pour cela, nous avons là aussi une automatisation qui permet de gagner beaucoup de temps. Nous vous expliquons ci-dessous notre méthode pour qualifier votre base de contacts.

Récupération de vos contacts principaux

Nous vous demandons un petit travail de départ qui permettra de déclencher tout le reste.

Sur la base de l’historique de vos emails, nous sortons une liste de tous les contacts avec lesquels vous avez échangé et nous les classons dans un fichier excel. Nous ne gardons que ceux avec lesquels les échanges sont les plus nombreux, avec une seule personne par entreprise concernée.

Vos clients, vos fournisseurs, vos prestataires, vos collaborateurs en interne : nous faisons un tri dans tous ces contacts pour qu’il en reste environ 50 (chiffre variable selon la taille de votre entreprise).

Pour chacun de ces contacts, le fichier montre :

  • l’adresse email, le nom de l’entreprise : à vous de vérifier cette information, de la modifier, le cas échéant.
  • la catégorie de l’entreprise : à vous de la renseigner en utilisant le menu déroulant qu’on vous propose.

C’est tout de votre côté !

De notre côté, nous détectons les personnes qui sont concernées par les échanges pour envoyer un fichier excel à chaque collaborateur. Par exemple, si beaucoup d’emails ont été échangés avec un contact mais principalement avec votre commercial, c’est dans son fichier excel que se trouvera ce contact.

Ainsi, vous vous répartissez le travail et vous n’avez plus 50 emails à vérifier mais environ une 10aine chacun.

Qualification automatique

Avec cet exercice, nous nous sommes rendu compte que 80% des emails sont envoyés à 20% des contacts. Et cette généralité se vérifie quelque soit le type d’entreprise.

Une fois les fichiers excel vérifiés par vos soins, nous lançons un processus de qualification automatique dans eMANA pour que vos contacts soient tous identifiés avec toutes les informations nécessaires : nom, prénom, email, entreprise, catégorie.

Et nous étendons le processus à toutes les personnes qui travaillent dans cette même entreprise. Rappelez-vous, nous n’avons mis qu’une seule personne par entreprise dans le fichier excel. Automatiquement, toutes celles qui ont la même extension dans leur adresse email auront le même nom d’entreprise et la même catégorie appliquée.

Sur une base de 50 personnes dans le fichier excel initial, nous obtenons autour de 3 000 contacts qualifiés et environ 15 000 emails classés. Vous retrouvez tout facilement dans votre armoire, souvent même des emails que vous aviez « perdus »…

 

Lors de votre prise en main d’eMANA, une simple vérification de votre part enclenche une série de tâches automatisées qui vous fera gagner un temps considérable. Grâce à notre méthode pour qualifier votre base de contacts, tous les emails reçus et envoyés seront classés automatiquement. Votre armoire naturelle est donc à jour, tout y est classé par contact qualifié, par entreprise concernée, et ce, en temps réel quand vous utiliserez votre messagerie.

Ce travail de départ permet un classement pertinent de vos échanges parfaitement adapté à votre activité.

Si vous souhaitez constater à quel point c’est efficace, commencez votre test gratuit dès maintenant.

Emilie LeCoguiecVos contacts : notre méthode pour les qualifier

Armoire transversale : elle en fait encore plus

Nous avions évoqué les différentes dimensions de l’organisation de l’armoire eMANA, avec les 3 axes possibles. Parce que derrière ce principe existe une vraie plus value pour tout type d’activités, nous allons développer le 3ème axe : le classement transversal.

Un accès direct à votre besoin spécifique

La plupart du temps, un classement par type de contacts (client/fournisseurs/partenaires…) correspond parfaitement à un besoin du quotidien. On cherche la dernière version d’un devis envoyé : on ouvre le dossier « Client / NomClient / NomMission » et on le retrouve. Ou, autre solution, on ouvre le dossier « Commercial / Client / NomClient ». A chacun sa logique.

Mais s’il s’agit d’un sujet spécifique, sur lequel vous interagissez régulièrement et qui rassemble les activités de plusieurs collaborateurs, vous pouvez avoir envie d’y accéder directement, sans avoir à suivre la hiérarchie des dossiers dans lesquels l’information est stockée.

Un raccourci en quelques sortes, qui donne accès à tous les échanges et documents qui concernent le sujet en question (qui serait donc à la fois technique et/ou commercial et/ou administratif). Un dossier dans lequel tout ce qui passe par email est classé automatiquement au fur et à mesure que vous et votre équipe envoyez et recevez des emails.

Une mise en place sur mesure

Lorsque nous vous installons eMANA, nous récupérons tout l’historique de vos emails et votre armoire se constitue selon les 2 premiers axes : armoire naturelle et armoire fonctionnelle.

Si vous souhaitez avoir le 3ème axe, l’armoire transversale, il vous suffit de nous donner les informations nécessaires à la création du premier dossier en question.

Sur la base de ces informations, nous créons les paramétrages nécessaires au classement automatique des emails concernés. La 2° fois, vous pourrez le faire sans nous, sans souci.

Grâce à un mot clé unique, le classement continue à se faire par la suite. Soit vous l’utilisez dans vos échanges, soit vous l’ajoutez simplement s’il est manquant.

De cette façon, vous gagnez encore plus de temps que ce qu’eMANA permet au départ !

Des exemples concrêts

Pour que l’intérêt d’une telle fonctionnalité soit plus parlant, regardons dans quels cas l’armoire transversale est une plus value indéniable.

Le secteur du Bâtiment

Les chantiers en cours nécessitent de nombreux échanges avec nombreuses pièces jointes versionnées. Les personnes en charge consultent plusieurs fois par jour les informations pour les vérifier, les consolider et les valider. Avec un dossier transversal, rien à rechercher, tout est dedans.

Les organismes de formation bientôt en audit

L’auditeur a besoin de toutes les pièces justificatives d’un sujet en particulier : les démarches RSE par exemple. Celles qui ont été mises en place peuvent concerner tous les services de l’entreprise et sont classées dans différents dossiers des armoires naturelle et fonctionnelle. Un dossier transversal va tous les regrouper en recherchant les mots clés spécifiques. Fini les heures de recherche, en 1 clic, tout peut être transmis à l’auditeur.

Cette utilisation est surement la plus applicable à tous les cas de figure : toutes les informations qui concernent la transformation digitale, tous les instructions liées à la crise sanitaire, etc…

Si vous voyez comment cette fonctionnalité peut vous faire gagner encore plus de temps, commencez par tester eMANA gratuitement pendant un mois. Pourrez-vous revenir en arrière par la suite ?

Emilie LeCoguiecArmoire transversale : elle en fait encore plus

On a tous la même histoire avec les mails…

Si vous demandez autour de vous, vous allez retrouver les mêmes histoires. L’email fait tellement partie de nos vies que rares sont les personnes qui n’ont pas de boite mail et ne sont pas intéressées pour en avoir. Et même si cela reste quelque chose de personnel, il est assez édifiant de voir à quel point nous avons presque tous la même vie avec les emails.

La première messagerie

Ca commence par là. On crée une première boite mail (depuis les historiques jusqu’aux plus connues aujourd’hui, tout dépend de notre âge…) et assez vite, cette boite est surchargée de mails, spammée et mélange différentes activités…

Comment est-ce que tout cela arrive ? On ne sait pas vraiment identifier un moment où le bazar est arrivé. Trop d’abonnements à des newsletters ? Trop de spams ? Pas assez de classement ? Surement un peu de tout.

Mais on a tous cette boite mail ancienne qu’on ne regarde plus vraiment et qu’on renseigne de temps en temps pour s’inscrire sur des sites en se disant « c’est pas grave si je reçois des mails, je ne les regarde pas de toutes façons ».

Dupliquer pour s’en sortir

Pour ne pas continuer à avoir cette impression de « pièce mal rangée », on crée une 2ème boite mail. Et celle-là, « elle sera uniquement pour une activité « seine ». Pas de newsletters inutiles, pas de sujets légers : l’objectif est d’avoir quelque chose de propre.

Mais bizarrement, quelques mois après, le même phénomène se produit. On a une boite de réception avec des dizaines (voire centaines) de mails non lus parce qu’on ne prend même plus le temps de le faire. On sait que ces mails n’ont aucune utilité donc pourquoi perdre du temps ?

Si cette situation peut être gênante mais acceptable pour nos emails personnels, imaginez le même phénomène pour les emails professionnels. D’autant plus si on travaille à son compte et qu’on doit gérer plusieurs adresses emails…

On pourrait créer des nouvelles boites comme ça à chaque fois que ça devient ingérable mais ce n’est pas une solution.

C’est là qu’eMANA la propose, cette solution ! Parce que le problème est à la source : une messagerie ne doit pas être un réceptacle d’emails en tous genres. Elle doit organiser des informations à différents niveaux d’importance et nous montrer uniquement ce qui implique une action de notre part. C’est tout.

En automatisant une priorisation des emails selon leur importance, le classement de ceux qui sont traités et en sécurisant l’environnement de tout spam potentiel, le bazar n’arrive pas. La pièce est constamment rangée, sans même qu’on ait à le faire.

Pour avoir un exemple concret, écoutez ci-dessous l’interview de Julien Trénel, un utilisateur d’eMANA qui est passé par toutes ces étapes.

Et pour essayer eMANA gratuitement pendant 1 mois, dites-le nous dans ce formulaire.

Emilie LeCoguiecOn a tous la même histoire avec les mails…

Sobriété énergétique : qu’en est-il des emails ?

Dans le contexte actuel, tous les aspects de notre consommation sont passés au crible pour mesurer leur impact sur la dépense énergétique globale. L’utilisation de nos appareils électriques, électroménager, chauffage ou wifi est mesurée, l’ADEME a même mené une étude sur l’impact du streaming versus les CD et liseuses versus les livres papier.

Mais qu’en est-il des emails ? Nous en envoyons tous les jours, dans notre vie personnelle et encore plus dans notre vie professionnelle. Mais on ne nous demande pas de réduire nos habitudes. La pollution générée pourtant parfaitement connue et quantifiée : un email avec pièce jointe d’1 Mo a un impact énergétique de 25 W/h, soit l’équivalent de deux heures d’usage d’ampoule basse consommation*.

Au delà des solutions qui existent pour réduire cet impact environnemental, il s’agit de revoir notre comportement quant à l’utilisation des emails.

Comme un réflexe…

Avec le passage à l’ère du digital, les échanges ont été largement facilités et multipliés. Particulièrement en entreprise, envoyer un email est aussi naturel que dire bonjour en arrivant. Jusqu’à envoyer des emails inutiles, mettre beaucoup trop de monde en copie, transférer « au cas où l’autre ne l’a pas eu ».

Ce sont 306 milliards d’emails qui sont envoyés chaque jour dans le monde et ce chiffre est en hausse constante. Il est estimé à 376 milliards en 2025**.

Derrière les emails, il y a des data centers et la consommation d’énergie nécessaire pour les faire fonctionner et supporter ce que requiert le volume d’informations qui circulent. Consommation électrique, consommation de CO2 : tout cela augmente avec le nombre d’emails envoyés et la taille des pièces jointes qu’ils contiennent.

C’est là que le changement de comportement au quotidien et de la façon dont nous considérons les emails devient nécessaire.

Est ce vraiment utile d’en envoyer autant ? Doit-on mettre autant de monde en copie ? Est-ce la seule façon de traiter sa liste de tâches ?

… qu’il faudrait déconstruire

Aujourd’hui, presque tous les outils de l’entreprise sont collaboratifs. Sauf un. La messagerie.

Pourtant c’est ce qui est utilisé par 100% des collaborateurs.

Pourtant c’est la principale façon de communiquer.

Pourtant tout le business d’une entreprise passe par email.

Alors pourquoi est-ce que l’envoi des emails reste quelque chose d’individuel ? Avec chacun son organisation, chacun son accès à l’information, chacun sa façon de gérer son niveau de partage.

Adopter le collaboratif fait sens compte tenu de la tendance grandissante au télétravail, de la présence sur des sites différents, des nouveaux modèles adoptés par la génération Y, etc… Le collaboratif apporte du gain de productivité et fait gagner du temps de façon globale.

Une étude menée par IDC InfoBrief en 2019 montre que les entreprises vont continuer à accélérer drastiquement l’adoption de solutions collaboratives. Cette accélération va devoir prendre en compte les messageries, qui, elles, n’ont pas bougé depuis 15 ans. Pour des raisons évidentes de méthode de travail mais aussi pour prendre en compte ce qu’elles représentent en terme de consommation énergétique.

Un nouveau paradigme

En modifiant notre façon de considérer les emails, mécaniquement, on en envoie et reçoit moins.

Hormis les emails avec de larges listes de diffusion qui sont nécessaires pour des communications globales au sein de l’entreprise, et les emails entre 2 personnes uniques sur des sujets importants, tout le volume d’emails envoyés au sein d’une équipe peut être revu à la baisse.

Ce sont ces emails envoyés au sein d’une équipe qui sont les plus nombreux donc qui polluent le plus.

Et si les emails échangés par les autres membres de l’équipe étaient disponibles pour les personnes concernées ? Et si tout était classé de la même façon pour tout le monde ? Et si, en une recherche, on avait accès à ce qui nous intéresse sans besoin de transférer d’emails ?

Un outil collaboratif qui, mécaniquement, réduit le nombre de mails envoyés et reçus.

Cet outil c’est eMANA. Avec en bonus encore plus d’autres fonctionnalités qui facilitent la vie avec les emails. Si vous voulez participer chaque jour à réduire la consommation énergétique, commencez par essayer eMANA gratuitement !

 

 *étude ADEME 2014

 **étude Estima

Emilie LeCoguiecSobriété énergétique : qu’en est-il des emails ?

Team eMANA : portrait d’Alexandre

C’est au tour d’Alexandre, 21 ans, d’être sous le feu des projecteurs. Il a rejoint la team eMANA récemment au sein de l’équipe technique pour créer tous les éléments visuels d’eMANA.

Quel a été ton parcours avant d’arriver dans l’équipe eMANA ?

Après mon Bac, j’ai intégré un IUT informatique à Arles mais je me sens rendu compte que cela ne me convenait pas entièrement. Il me manquait le côté créatif du métier. Je me suis donc réorienté vers la formation Métiers du multimédia et d’internet qui correspondait beaucoup plus à ce que je voulais faire. J’ai passé 2 années très enrichissantes à la fin desquelles j’ai obtenu mon DUT. Je suis actuellement en 3ème année UX/UI Design et création digitale.

C’est dans le cadre de cette formation que je suis aujourd’hui chez eMANA.

Quelle a été ta première réaction en découvrant la solution eMANA ?

J’ai été intrigué par le terme « messagerie intelligente », concept duquel je n’étais pas familier. J’ai creusé en écoutant les interviews de Raynald Wauters.

J’ai trouvé l’offre intéressante compte tenu des besoins des personnes avec leur messagerie.

Qu’est-ce qui a fait tilt par la suite ?

J’ai eu un 2ème regard en travaillant directement sur l’outil. J’ai tout de suite vu que le classement automatique pouvait réduire le stress des personnes avec leurs emails, surtout en entreprise.

J’ai pris conscience également de l’importance de la souveraineté des données. Etant moi-même sur Gmail au niveau personnel, je me rends compte maintenant de ce que cela implique pour tout ce que j’échange avec mes contacts !

La dimension éco-responsable m’a aussi étonné, l’économie de CO2 étant considérable.

Finalement, ce qui a fait tilt n’est pas lié aux fonctionnalités techniques de l’outil mais à tout ce que cela apporte à côté.

Quel est ton rôle dans l’équipe ?

Je suis designer chez eMANA au milieu de l’équipe de développeurs. Ma mission est de créer toutes les maquettes de l’application web, et bientôt de l’application mobile.

Je suis en charge de créer les visuels pour tous types d’utilisation, aussi pour mettre en avant eMANA dans sa communication.

Comment présentes-tu eMANA à tes proches quand tu parles de ton job ?

Difficile de résumer eMANA en une phrase !

Je dirais « un outil de messagerie pratique pour gagner du temps dans le tri de ses mails ».

 

Retrouvez les portraits d’autres membres de la team eMANA avec Théo et Jérémie.

Emilie LeCoguiecTeam eMANA : portrait d’Alexandre

Comment optimiser l’efficacité des commerciaux ?

La plupart des commerciaux ont des outils pour les aider à rentabiliser au mieux leur temps afin de créer du Business. Parmi ces outils, le CRM. Plus ou moins puissant. Plus ou moins exploité.

Dans les entreprises, on entend régulièrement « Je n’ai pas eu le temps de remplir le CRM » ou « Pourquoi le CRM n’est pas à jour? ». Même si l’utilité de l’outil est reconnue, y compris pour de nombreux employés en aval du processus de vente, la difficulté réside dans l’affectation de ce « temps administratif » à y consacrer sans qu’il pénalise toute opportunité à transformer les prospects en clients.

L’idéal serait que la partie « remplissage » se fasse toute seule…

Les contraintes liées à l’outil

Le contenu d’un CRM représente les opportunités commerciales et par conséquent les tâches à effectuer pour transformer ces opportunités.

Les contacts peuvent arriver de différents canaux : rendez-vous physiques, fiches LinkedIn, recommandations et beaucoup par email. De là, les commerciaux ont des informations sur le prospects : nom, prénom, entreprise, email, n° de téléphone, adresse physique et autre notes. Les étapes suivantes pourraient se résumer à une suite de tâches datées : appel téléphonique, envoi de document, proposition de rendez-vous…

Remplir un CRM revient à renseigner entre 10 et 50 champs dans le logiciel. Et ce, pour la grande majorité des équipes, de façon manuelle.

Facile de comprendre alors que les commerciaux ne se précipitent pas sur cette tâche quand ils peuvent exercer le coeur de leur métier à la place.

Les contraintes peuvent aussi venir de la maitrise de l’outil, son paramétrage et de son interfaçage avec les autres outils métier de l’entreprise. Mais avec le choix d’un outil complet et adapté, ces contraintes peuvent être contenues.

Limiter ces contraintes humaines

Un dirigeant peut faire le calcul rapidement : combien de temps passe chacun de ses commerciaux à remplir les champs de son CRM (tâche sans valeur ajoutée) ? Si ce temps est uniquement d’1 heure par semaine par commercial, derrière il est facile de transformer ce temps en business manqué pour l’entreprise. Et frustrant de s’en rendre compte.

La solution réside dans un lien direct entre les informations entrantes et les formulaires du CRM. C’est là que la technique intervient mais pas que. La source elle-même doit être identifiée et pouvoir être connectée à l’outil.

C’est le cas d’eMANA. Notre messagerie intelligente range déjà les informations dans son armoire : nom, prénom, société, email, téléphone etc…mais aussi, grâce à son IA, les factures, les devis, les bons de commandes, les avenants. Et ce, automatiquement.

C’est naturellement que le lien avec des outils tiers a été pensé et conçu. Une API peut connecter eMANA et le CRM de l’entreprise pour que toutes les informations clés contenues dans les emails remplissent automatiquement les champs du CRM et fassent gagner un temps certain à l’équipe commerciale. Sans parler du stress en moins lié au retard pris dans le remplissage.

Chaque CRM ayant ses spécificités techniques, le développement de l’API ad hoc nécessite un délai. Mais une fois le lien fait, à chaque email de prospect ou client reçu, le CRM est rempli automatiquement et donc sans erreur ni retard, et l’activité commerciale est enfin dédiée à 100% à sa mission.

 

Si vous voulez essayer eMANA, c’est gratuit ici pendant 1 mois.

Emilie LeCoguiecComment optimiser l’efficacité des commerciaux ?

L’organisation documentaire, un monde aux multiples dimensions

Quand on pense à l’organisation des documents, aux dossiers et sous dossiers à créer, une première logique nous vient à l’esprit. Et c’est celle là qui est mise en place. Mais au fur et à mesure que l’activité se développe, que d’autres personnes utilisent cette organisation, d’autres logiques apparaissent et challengent la première. Sauf qu’il existe a minima 3 autres dimensions auxquelles on ne pense pas forcément et auxquelles nous serons à un moment confrontés.

Objectif : pouvoir tout retrouver

Classer, ranger ses documents n’a d’intérêt que si n’importe quelle personne concernée peut retrouver, sans aide, ce fameux document. Au delà du bon sens, il est nécessaire de coller à l’activité de l’entreprise mais aussi d’anticiper des situations dans lesquelles il sera nécessaire d’avoir accès à ces documents.

Une facture se range t’elle dans le dossier du client ou dans le dossier comptabilité ? Un devis signé se classe t’il dans un dossier administratif ou dans aussi dans le dossier client ?

Si on vous demande de retrouver tous les contrats signés sur le mois dernier, pouvez vous facilement et rapidement retrouver les PDF sans avoir à chercher en profondeur dans chacun des dossiers clients concernés ?

Et si, lors d’un audit, on vous demande de retrouver tous les documents qui mentionnent la question du RSE dans l’entreprise, avez-vous un système pour tous les retrouver facilement ?

La recherche par mots clés peut être intéressante et efficace si et seulement si les documents sont correctement nommés en amont. Malheureusement, ce n’est pas systématiquement le cas.

L’idéal est donc d’avoir un outil qui permet des recherches transversales puissantes.

L’armoire eMANA pensée comme multi-dimensionnelle

eMANA classe automatiquement tous les emails et documents dans son armoire. L’intégralité de ce que vous avez échangé est donc, sans effort, rangé dans l’armoire.

Mais l’armoire est bien plus qu’une simple organisation documentaire avec la logique décidée. Dans les exemples cités plus haut, une facture est classée dans le dossier client ET dans le dossier comptabilité. Le devis signé est dans le dossier client ET dans le dossier administratif. Ils sont classés dans les 2 automatiquement.

Retrouver tous les contrats ou tous les documents liés au RSE est possible grâce une puissante recherche par mots clés qui ne concerne pas uniquement le document mais le contenu de l’email dans lequel ils ont été envoyés. Donc beaucoup plus de possibilités de retrouver ce qu’on cherche dans la mesure où le sujet est forcément mentionné dans les échanges.

L’armoire eMANA est triple :

  • l’armoire naturelle avec une organisation classique par client.
  • l’armoire fonctionnelle organisée par service / métier de l’entreprise
  • le classement transverse sous forme de dossiers thématiques qui rassemblent tout par mot clé

Utiliser eMANA équivaut à tout avoir sous la main en permanence, ne plus jamais avoir à chercher des heures, et tout cela, sans rien faire. Si votre activité requiert des audits, eMANA est votre meilleur allié pour arriver serein devant n’importe quel auditeur.

Si vous voulez vous rendre compte de la puissance de l’armoire, essayez eMANA gratuitement pendant un mois.

Emilie LeCoguiecL’organisation documentaire, un monde aux multiples dimensions

Equipes en sous-effectifs : la solution par le gain de temps

La « grande démission » fait la une de la presse en France en 2022. Des milliers d’équipes sont en souffrance dans les entreprises, la charge de travail se retrouvant sur les collaborateurs qui sont restés.

S’ajoute à cela la grande difficulté à recruter sur beaucoup de métiers.

Tous les dirigeants essaient de trouver des parades afin de limiter la casse et garder leurs salariés. Mais la vague est bien là. Une des solutions est dans le gain en productivité pour soulager les salariés qui voient leurs missions s’alourdir.

Démissions et difficulté de recrutement : la double peine

Le premier trimestre 2022 a vu passer un nombre record de démissions dans le secteur privé. 500 000 salariés ont quitté leur emploi, dont 400 000 ont décidé de se passer de la sécurité d’un CDI. Pour trouver un nouvel emploi, pour une meilleure qualité de vie : la crise sanitaire et la crise économique ont provoqué des réactions en masse. Le grand nombre d’opportunités est aussi à la base de ce phénomène. Pourtant certains métiers ont peine à recruter. Comptables, clercs de notaire, ingénieurs commerciaux, métiers de la santé… les équipes sont en sous effectifs et les conditions de travail deviennent compliquées.

Journées longues, heures sup, demandes trop nombreuses, manque de temps pour travailler sa mission de base : le danger est du côté des collaborateurs qui sont restés et qui se sentent dépassés.

Avant de trouver un remède de fonds, la priorité est d’apporter une solution à ces salariés qui sont en souffrance.

Un assistant dans les mails pour gagner 1 heure par jour

Parmi les tâches chronophages de tout salarié aujourd’hui, le classement des emails et la recherche de documents représentent un temps perdu colossal. Sans parler de la charge mentale et du stress qui vont avec.

Le volume de mails reçus, surtout dans le contexte de sous effectifs, ne permet pas de gérer sereinement les tâches importantes et les priorités. Et le manque de temps empêche le classement des messages et documents pour y voir clair, ce qui ajoute une couche de stress supplémentaire et l’impression de ne pas s’en sortir.

Pas question d’ajouter un énième outil à ceux déjà en place et par conséquent du temps supplémentaire à l’utiliser.

En utilisant une messagerie réellement intelligente qui va automatiser le classement des emails, réduire les actions à faible valeur ajoutée et faciliter la priorisation des tâches, c’est près d’1 heure par jour qui est gagnée par salarié. Avec notamment :
– un accès facile à tout l’historique, de tout collaborateur, qu’il soit encore dans l’entreprise ou pas. Ainsi qu’aux pièces jointes.
– une IA permettant les classements automatiques, au sein de la structure documentaire choisie par l’entreprise, permettant un véritable travail collaboratif bien moins stressant qu’aujourd’hui.
– un flux automatisé et fiable d’information vers les outils métiers, assurant une meilleure pertinence de ceux-ci.

Soulager tous ces collaborateurs qui tiennent la barre et trouver de la ressource devient l’étape indispensable pour les dirigeants. eMANA est l’outil idéal pour mettre en place cette solution qui, au final, sera bénéfique à toute l’entreprise.

En commençant par un mois d’essai gratuit, rendez-vous compte de ce qu’apporte eMANA au quotidien !

Emilie LeCoguiecEquipes en sous-effectifs : la solution par le gain de temps

Team eMANA : portrait de Jérémie

Continuons les portraits des membres de l’équipe eMANA et une vue privilégiée sur les coulisses et le fonctionnement derrière la solution. Retrouvez celui de Théo ici si vous ne l’avez pas lu.

Au tour de Jérémie, 32 ans, en charge de former et d’accompagner les nouveaux clients eMANA.

Quel a été ton parcours avant d’arriver dans l’équipe eMANA ?

Je suis diplômé d’un double cursus : technique avec un DUT mécanique et commercial avec une école de commerce. Cela m’a permis de m’orienter vers des métiers qui requièrent ces deux compétences.

J’ai d’abord exercé en tant que technico commercial dans l’industrie pétrochimique, puis de refroidissement avant d’arriver chez eMANA.

Quelle a été ta première réaction en découvrant la solution eMANA ?

J’ai trouvé l’idée pertinente dans la mesure où le postula de base est plutôt simple mais correspond à des tâches très chronophages. Avec les outils classiques, tout le monde classe et range ses emails (quand il a le temps) mais le fait d’automatiser ce classement est un vrai plus au quotidien.

Additionné à ça, le fait que tous les utilisateurs aient la même méthode de classement apporte un réel avantage pour l’entreprise dans son entier. L’accès à l’historique par client et par société change aussi la donne.

Qu’est-ce qui a fait tilt par la suite ?

J’ai pu voir aussi la puissance de l’outil en terme de gouvernance. eMANA apporte une grande quantités de KPIs qu’on ne trouve pas ailleurs. Cela donne d’énormes possibilités de monitorer l’activité : le nombre de mails reçus par client, le nombre de mails répondus, en attente, etc…

C’est un angle différent mais très pertinent pour bien connaitre la santé d’une entreprise.

Quel est ton rôle dans l’équipe ?

Dans le cadre de l’essai de 4 semaines offert, je m’occupe d’animer et de former les « prospects » eMANA. Je paramètre les nouveaux comptes pur que cela convienne à leur activité et dans le but que ces nouveaux utilisateurs prennent en main l’outil.

Le but est qu’ils en voient tous les avantages et se rendent compte de l’efficacité de la solution dans leur mission au quotidien.

As-tu une anecdote à partager ?

Plus qu’une anecdote, c’est une réaction commune à une majorité de nouveaux utilisateurs. Une fois qu’ils ont pris en main eMANA, ils voient que leurs emails sont classés : le premier rôle de l’outil. Mais ensuite, après quelques jours/semaines, ils se rendent compte du changement que cela apporte à leur quotidien, du temps gagné, du soulagement de ne pas avoir à faire toutes les actions sans grande valeur ajoutée.

C’est une réaction qui concerne plus leur qualité de vie au travail que la pure technique. Et de mon côté, c’est plutôt satisfaisant à constater !

Comment vois-tu évoluer eMANA ?

Il se passe beaucoup de choses côté développement en ce moment. eMANA va gagner en efficacité et rapidité d’utilisation.

A moyen terme, eMANA va pouvoir étendre son environnement avec des outils additionnels qui viendront s’ajouter à l’outil de base dans le but combler tous les besoins des utilisateurs.

Je vois eMANA prendre une belle part de marché sur celui des emails en France dans les mois et années à venir !

Comment présentes-tu eMANA à tes proches quand tu parles de ton job ?

Je trouve finalement assez simple vu que je dois former les clients au quotidien 😉

Je leur dis : eMANA un webmail qui ressemble à un webmail standard sauf qu’en plus il y a un classement automatique des emails par contact, par société avec un Drive relié à chaque contact qui regroupe tous les mails et les pièces jointes échangés.

Le plus est la partie collaborative dans laquelle certains emails sont partagés avec les collaborateurs en cas d’absence ou de besoin sur un projet précis.

 

Si vous souhaitez bénéficier de l’essai gratuit et que Jérémie vous accompagne dans vos premiers pas, vous trouverez le formulaire ici.

Emilie LeCoguiecTeam eMANA : portrait de Jérémie

L’email, à la racine du stress au travail

La qualité de vie au travail est un vrai sujet depuis quelques années. Quand bien-être rime avec efficacité, tous les aspects des conditions de travail des salariés sont scrutés pour être optimisés. Bureaux, pauses, sentiment d’implication, droit à l’erreur, management plus collaboratif : beaucoup de choses tendent à s’améliorer.

Il existe pourtant une chose pour laquelle les solutions mises en place ne sont pas efficaces et qui est une source de stress considérable : l’email. Et si la solution ne se trouvait pas dans la façon d’utiliser les messageries mais dans les messageries elles-mêmes ?

L’email, compagnon et tyran du quotidien

Les messageries classiques n’ont pratiquement pas évolué depuis leur création. Pourtant, toutes les conditions autour ont entièrement muté. Imaginez un bureau il y a 20 ans et comparez le même aujourd’hui. Vous ne trouverez pas grand chose d’identique, à part l’email comme moyen de communication.

Tous les outils apparus ces dernières années sont collaboratifs. Sauf la messagerie. Toutes les solutions mises en place pour améliorer la qualité de vie au travail mettent l’horizontalité en avant. Sauf la messagerie.

Elle est devenue aussi indispensable que source de stress. Une dichotomie d’autant plus difficile à gérer au quotidien.

Toujours plus

Plus les années passent et plus le flux d’informations augmente. Si le volume était la seule problématique, elle pourrait se gérer. Mais il faut aussi répondre vite, répondre bien, répondre à tout moment.

L’email, même s’il est un outil de communication, est aussi une distraction. Les emails reçus alors que le salarié est en train de travailler sur sa mission principale, baissent son niveau de concentration. Et les injonctions inhérentes à la rapidité de réponse mettent un stress immédiat qui l’éloigne de son niveau d’efficacité.

Alors, la solution serait de supprimer toute notification pour ne pas être distrait. Mais notre relation aux emails est plus compliquée que ça. Parce qu’ils sont devenus si importants, ne pas pouvoir consulter ses emails peut aussi être une source de stress. Etre coupé d’un flux d’échanges peut induire un manque.

Contradictoire avec tout ce qui est dit plus haut ? Oui.

La solution se trouve dans la messagerie elle-même

Parce qu’on ne peut pas demander aux salariés de résoudre eux-mêmes les problèmes liés au stress, la solution doit se trouver dans l’outil qu’ils utilisent. Et avec l’adoption de l’outil, doit venir un ajustement d’organisation. Parce que concevoir tous les échanges, les partages et la définition même d’un email n’est pas uniquement une question de fonctionnalité.

Avec eMANA, c’est un nouveau paradigme qui est mis en place. On passe de « je possède » à « je partage ». On envoie et on reçoit moins de mails, on n’est plus en copie pour des informations non utiles, on n’a plus besoin de ranger ses emails, on ne perd pas de temps à chercher des emails ou pièces jointes… Les avantages sont nombreux et tous vont dans le même sens : se recentrer sur sa mission première et diminuer drastiquement le stress au quotidien.

Après un bref temps d’adaptation nécessaire, les effets bénéfiques sont aussi divers que nombreux.

Si vous voulez faire partie de ceux qui ont une belle vie avec les emails, essayez eMANA gratuitement.

Emilie LeCoguiecL’email, à la racine du stress au travail